“京東7FRESH將進(jìn)入快速擴(kuò)張階段，方案未來(lái)3-5年在全國(guó)范圍開(kāi)設(shè)1000家門(mén)店。”19日，京東集團(tuán)高檔副總裁、京東7FRESH總裁王笑松宣告，7FRESH敞開(kāi)全國(guó)開(kāi)店戰(zhàn)略布局。

　　同日，7FRESH與保利、大悅城、萬(wàn)科、越秀、綠洲等16家地產(chǎn)商進(jìn)行項(xiàng)目落地協(xié)作簽約，并同步發(fā)動(dòng)北京、上海、廣州、深圳、成都等城市開(kāi)店進(jìn)程。

　　王笑松稱，“中國(guó)不缺超市，7FRESH不是開(kāi)一個(gè)超市，把別人市場(chǎng)份額搶過(guò)來(lái)，而是期望開(kāi)掘消費(fèi)者的潛在需求，讓老百姓吃好一點(diǎn)，一起可以消費(fèi)的起。”

　　據(jù)了解，近兩年，生鮮超市遍地開(kāi)花，阿里、蘇寧等電商都有涉及。例如，公開(kāi)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，到2018年7月31日，盒馬鮮生已在全國(guó)具有64家門(mén)店，散布在14個(gè)城市。

　　為什么都“一股腦”做生鮮超市？有業(yè)界剖析指出，一是消費(fèi)晉級(jí)，人們對(duì)生鮮消費(fèi)需求越來(lái)越大；別的就是生鮮超市的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)超市。

　　以7FRESH為例，數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，其生鮮類產(chǎn)品占比70%，生鮮類自有品牌占比60%，本年618期間，其坪效超傳統(tǒng)超市6倍。

　　中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心開(kāi)展委員會(huì)主任郭增利以為，老百姓需求更高質(zhì)量日子，生鮮是最典型的品類，但過(guò)往質(zhì)量跟人們的神往之間存有不小對(duì)立。所以更好的產(chǎn)品供應(yīng)對(duì)各方都是利好，“這種情況下，未來(lái)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)跟優(yōu)質(zhì)品牌方之間必然會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。”